Technologijų evoliucija daro didžiulę įtaką organizacijų veiklai: keičiasi projektavimo įmonių poreikiai, darbo procesų organizavimo tvarka, veiklos procesai tampa integruotais ir skaitmenizuotais. Visa tai sukuria reikiamų kompetencijų poreikį ir skatina pareigų persiskirstymą įmonėse. Kadangi Lietuvoje BIM projektų įgyvendinimo patirtis dar nėra didelė, šis straipsnis paremtas daugiausiai užsienio šalių projektavimo įmonių gerąja praktika.

Pareigos, kurias ketinu aptarti, Lietuvoje taip pat yra naujovė. Tinkamam BIM projektų įgyvendinimui reikia asmenų, galinčių sukurti, organizuoti ir valdyti BIM projektų įgyvendinimą. Taigi, kas gali teisingai sukurti, tinkamai organizuoti ir sklandžiai valdyti visus BIM procesus? Pareigybė, kuri apjungia visas šias savybes, apibrėžiama terminu Continue reading →