Įprastai projektus įgyvendinantiems rangovams pakanka projekto 2D-3D duomenų su išsamesniais numatomų darbų tvarkaraščiais, kuriuos jie gali naudoti savo veikloje ir pateikti projekto investuotojams. Tačiau kai projektai didesni ar sudėtingi, dažniausiai juos vykdant pagrindinis (generalinis) rangovas pasitelkia daugybę subrangovų. Štai tada ir būna sunku išvengti darbų aikštelėje iškylančių konfliktų ar nesusipratimų.

Kiekvienas projekto vykdytojas turi laikytis darbų tvarkaraštyje numatytų terminų, bet visa tai koordinuoti nėra paprasta. Tokiems rangovams darbus palengvinti ir supaprastinti jų koordinavimą labai padeda federalinis (sąjunginis) BIM modelis. Continue reading →