Šių metų rudenį ir vėl įvyks konferencija „BIMLINK 2019“, kurios pagrindinė tema šį kartą – „BIM procesas nuo 3D iki 7D“. Motyvaciniame renginyje, skirtame pasisemti idėjų ir žinių, pranešėjai dalinsis:
Turbūt nesumeluosiu teigdama, kad BIM projektų valdymas nėra svetimas įvairiose pasaulio valstybėse veikiančioms pažangioms / lyderiaujančioms projektavimo įmonėms. Ir nesvarbu, kokia tų įmonių specializacija: gyvenamųjų, administracinių, gamybinių, sveikatos priežiūros, mokslo pastatų projektavimas, inžinerinių sistemų kūrimas, miesto plėtra ar interjerai. Nepriklausomai nuo projekto dydžio – pradedant visai mažais ir baigiant itin dideliais – BIM projektai pradedami iš anksto apgalvojant visus svarbius etapus. Yra keletas esminių BIM projekto valdymo kriterijų. Ar žinote, nuo ko reikėtų pradėti? Continue reading
Sveiki sugrįžę po šventinio periodo pertraukėlės (ir tie, kurie dar mėgaujasi žiemos atostogomis)! Jau prabėgo tos dienos, kai visi vieni kitiems pasakojo apie prabėgusias šventes ir pažadus kitiems metams. Tačiau mes neužmiršom, kad 2015-ųjų pabaigoje įvykusi praktinė skaitmeninės statybos konferencija BIMLINK jos lankytojams paliko tokį didelį įspūdį, kad teko prisižadėti konferenciją pakartoti ir kitais metais. Džiaugiamės, kad iš daugiau nei 250 konferencijos dalyvių sulaukėme net kelių dešimčių atsiliepimų ir padėkos laiškų, kurie taip pat prisidėjo prie sprendimo išlaikyti renginio tęstinumą.
Štai keli gautų atsiliepimų pavyzdžiai, paskatinę mus priimti sprendimą išlaikyti BIMLINK konferencijos tęstinumą ir ateinančiais metais: Continue reading
Nors architekto profesija yra pakankamai sena, ji priskiriama prie tų, kurios negreit keičiasi. Tačiau šiais laikais, kai projektavimo procesas tampa skaitmeniniu, o klientai reikalauja vis daugiau naudos iš savo projektų, pradedantieji ar patyręs architektai turi evoliucionuoti, kad išliktų tinkamais specialistais darbo rinkoje. Be profesinių žinių, norintiems sėkmingai dirbti architektams reikia turėti visą eilę kitų savybių. Continue reading
Nors darbo skelbimuose vis dažniau atsispindi darbo rinkos pokyčiai (žr. skelbimų pavyzdžius žemiau), naujausių darbo rinkos tyrimų duomenimis, Šiaurės Amerikos ir Europos regionuose dabartinis architekto profesiją įgijusių specialistų nedarbo lygis yra maždaug 13%, Taigi, kokios ateities perspektyvos? Continue reading
Ankstesniame šios serijos skyriuje buvo aptariama, kodėl BIM projektus įgyvendinančiose įmonėse būtina BIM projektų vadovo pareigybė. Šį kartą aptarsiu pagrindines BIM projektų vadovo funkcijas – kokią konkrečią veiklą įmonėje jis vykdo ir kokia tos veiklos nauda.
BIM projektų vadovo darbas prasideda nuo organizacijos tikslų, misijos, vertybių supratimo: visa tai yra BIM diegimo organizacijoje plano pagrindas. Sekantis BIM projektų vadovo veiklos žingsnis – įsisavinti esamus veiklos procesus ir išanalizuoti jų trūkumus. Trečias žingsnis – BIM diegimo organizacijoje plano sudarymas. Įprastai tokį planą sudaro keturios pagrindinės dalys: Continue reading
Technologijų evoliucija daro didžiulę įtaką organizacijų veiklai: keičiasi projektavimo įmonių poreikiai, darbo procesų organizavimo tvarka, veiklos procesai tampa integruotais ir skaitmenizuotais. Visa tai sukuria reikiamų kompetencijų poreikį ir skatina pareigų persiskirstymą įmonėse. Kadangi Lietuvoje BIM projektų įgyvendinimo patirtis dar nėra didelė, šis straipsnis paremtas daugiausiai užsienio šalių projektavimo įmonių gerąja praktika.
Pareigos, kurias ketinu aptarti, Lietuvoje taip pat yra naujovė. Tinkamam BIM projektų įgyvendinimui reikia asmenų, galinčių sukurti, organizuoti ir valdyti BIM projektų įgyvendinimą. Taigi, kas gali teisingai sukurti, tinkamai organizuoti ir sklandžiai valdyti visus BIM procesus? Pareigybė, kuri apjungia visas šias savybes, apibrėžiama terminu Continue reading