Tag Archives: IPD komanda

Projektų valdymo realybė: užsakovų pageidavimai ir projektuotojų reakcija

IPD komandinio darbo procesai priklauso nuo visų projekto dalyvių ir tarpininkų (įskaitant projektuotojus, statybininkus, rangovus ir užsakovus), kurie įneša savo indėlį nuo pačių ankstyviausių projektavimo stadijų. Projekto sėkmės tikimybė tiesiogiai priklauso nuo komandos narių gebėjimo susikalbėti.

RE Developers needs

Rezultatyvus projekto supratimas leidžia jau projektavimo pradžioje užsakovams ir visai IPD komandai kurti efektyvesnius projektinius sprendinius ir suprasti, kaip jie galėtų atitikti verslo siekius.

Ko pageidauja užsakovai? Continue reading →

Share Button

Trūkstama IPD grandis – programinė įranga, apjungianti visus projekto vykdytojus

Leave a reply

komandaStatybos projektų įgyvendinimas apima labai daug sričių ir daug skirtingų vykdytojų, t.y. klientus, projektuotojus, rangovus, konsultantus ir projekto vykdymo eigos prižiūrėtojus. Esant didelei organizacijų įvairovei dažnai iškyla komunikacinių problemų, kurios iššaukia nesklandumus projekto įgyvendinimo metu.

Continue reading →

Share Button

IPD nauda visoms komandos dalims: architektams, statybininkams, projektų vadovams ir užsakovams

Leave a reply

Jau ne viename šios serijos straipsnyje minėta, kad IPD taikymas naudingas visoms projektą įgyvendinančioms pusėms. Šiandien noriu konkrečiau apibrėžti naudą kiekvienai IPD komandos grupei.

IPD nauda - Optimalaus sprendimo paieškos galimybė

Continue reading →

Share Button

Vieningos duomenų bazės svarba IPD komandoje

Komandinis darbas-centralizuotas projektavimasAnkstesniuose straipsniuose aptarti IPD arba integruotos projekto komandos aspektai leidžia tiksliai apibrėžti techninius reikalavimus projektui, kurį IPD komanda ketina įgyvendinti. Darbo efektyvumas tiesiogiai priklauso ne tik nuo tinkamo projektavimo procesų laikymosi, bet ir nuo projektavimo proceso techninio išpildymo. Abipusė nauda bus pasiekiama tik tuomet, kai informacija visoms projekto šalims pasiekiama per trumpiausią laiko tarpą, geriausia – iškart, kai yra poreikis. Tai įmanoma tik tuomet, Continue reading →

Share Button

Ką reikia žinoti kiekvienai projektavimo įmonei? Komandinio darbo principai

Leave a reply

Ankstesniame straipsnyje buvo aptarta, kas yra IPD komanda ir kokia jos veikla. Šį kartą dėmesys skiriamas esminiams IPD komandinio darbo principams. Taigi, norint turėti naudos iš IPD proceso, reikia jį giliai įsisavinti ir pakeisti mąstyseną bei požiūrį. Atkreiptinas dėmesys į šiuos IPD vykdymo ir valdymo principus:

IPD-2

Continue reading →

Share Button

Švaistymo ir neefektyvumo įtaka statybos sektoriuje

Leave a reply

Kadangi Lietuvoje tokių tyrimų kol kas niekas neatlieka, šis tinklaraščio įrašas paremtas Jungtinėse Amerikos Valstijose paskelbtų tyrimų rezultatais. JAV specialistai išstudijavo ir aprašė negatyvius ir neefektyvius statybos pramonės veiksnius ir nuostolius (duomenys iš JAV statybų praktikos): Continue reading →

Share Button

Komandinis darbas viso statinio gyvavimo ciklo metu

Leave a reply

Komandinis darbas viso gyvavimo ciklo metuŠiais globalizacijos laikais, kai statinio projekto sąvoka siekiama aprėpti ne vien projektą, bet ir pastato gyvavimą bei vienovę su aplinka, jau reikia kalbėti apie komandinį darbą, kuris aprėptų visą statinio gyvavimo ciklą nuo jo koncepcijos iki pastatymo, priežiūros ir galiausiai nugriovimo.

BIM sistema apima visus procesus nuo statinio projekto sukūrimo ir jo statybos iki pastatyto objekto eksploatavimo ir nugriovimo, kai statinys nusidėvi. BIM technologijos leidžia naudotis statinio informacija visos minėtose objekto gyvavimo stadijose, todėl suburiama komanda skirtingoms stadijoms analizuoti ir valdyti.

Komandinis darbas viso statinio gyvavimo metu įmanomas tuomet, Continue reading →

Share Button