BIM projekto valdymo sėkmė daugiausiai priklauso nuo BIM modelio našumo, priežiūros, nuoseklaus modeliavimo ir informacijos apdorojimo efektyvumo. Statybos pramonės specialistų (architektų, inžinierių ir kitų projekto dalyvių) praktinė patirtis patvirtina – reguliari BIM modelio priežiūra gali ženkliai pagerinti darbo efektyvumą, sutrumpinti modelio krovimosi laiką ir padėti spręsti iškylančias problemas. Kadangi visa informacija, susijusi su pačiu statiniu, yra laikoma viename ar keliuose failuose, t. y. BIM modeliuose, pastarųjų „sveikata“ ir našumas tiesiogiai koreliuoja su darbo efektyvumu ir gali sumažinti klaidų kiekį.
Pirmojoje šio straipsnio dalyje buvo nagrinėjama, kaip palaikyti gerą modelio našumą naudojantis „Revit“ perspėjimų sistema (Revit Warning System) ir „Revit“ audito įrankiu (Audit). Tačiau yra ir daugiau svarbių modelio valdymo ir efektyvumo gerinimo aspektų.
Taikytina modeliavimo metodika
Norint maksimaliai išnaudoti tarpdisciplininio modelio dalinimosi galimybes, kiekvienas BIM projekto komandos narys turėtų susipažinti su žemiau pateiktais modeliavimo būdais ir metodais. Jų laikantis galima sumažinti bereikalingą „Revit“ projekto failo apkrovą. Continue reading
Šiame straipsnyje apžvelgsime pagrindinius duomenų
formatus, su kuriais dažniausiai susiduria BIM projektų kūrėjai.
Kadangi „Autodesk Revit“ ir „ArchiCAD“ yra pasaulyje
populiariausios architektams skirtos BIM programinės įrangos, pasitaiko
situacijų, kai prie vieno architektūrinio projekto tenka dirbti architektų
komandoms, naudojančioms skirtingas BIM platformas. Kai taip nutinka,
bendradarbiavimui tarp „ArchiCAD“ ir „Revit“ naudotojų iškyla sunkumų, nes nėra
galimybės abiejų programų naudotojams turėti centrinį failą, prie kurio abi
komandos galėtų dirbti vienu metu.
Koordinacijai tarp skirtingomis BIM programomis paruoštų projektų galima naudoti „Autodesk Navisworks“. Tačiau tikrasis projekto kūrimas ir modeliavimas vis tiek turi vykti kiekvienoje platformoje – „Revit“ arba „ArchiCAD“ – atskirai. Duomenų mainams galima naudoti IFC ir DWG failus, tačiau jie nėra skirti bendrai modeliavimo veiklai su galimybe redaguoti elementus tame pačiame projekte. Tokiu atveju galimos išeitys:
Įprastai projektus įgyvendinantiems rangovams pakanka projekto 2D-3D duomenų su išsamesniais numatomų darbų tvarkaraščiais, kuriuos jie gali naudoti savo veikloje ir pateikti projekto investuotojams. Tačiau kai projektai didesni ar sudėtingi, dažniausiai juos vykdant pagrindinis (generalinis) rangovas pasitelkia daugybę subrangovų. Štai tada ir būna sunku išvengti darbų aikštelėje iškylančių konfliktų ar nesusipratimų.