Naujų projektų, atliktų IPD metodu, sąrašas pasipildo kasdien: statybų projektuotojai, statybininkai ir užsakovai vis labiau linksta prie IPD. Profesionalų organizacijos (pvz. Amerikos architektų asociacija, visuotinė Amerikos rangovų asociacija) yra sukūrę rekomenduojamąsias normas, pagal kurias jų nariai mato, kas skatina projektų sėkmingumą ir kaip apeiti numatomus sunkumus bei kliūtis.
Trumpai peržvelkime, kaip IPD veikia statybos pramonėje. Continue reading
Architektūros / inžinerijos / statybų srityse veikiantys statybos pramonės dalyviai vis labiau skatinami bendradarbiauti. Glaudžiam projekto komandos bendradarbiavimui apibūdinti sukurtas terminas integruoto projekto vystymo sistema (angl. Integrated Project Delivery – IPD) – taip vadinama gerai organizuota žmonių, verslo struktūrų ir darbo sistemų sąjunga, apjungianti geriausią darbo patirtį į vientisą procesą, kurio įgyvendinimas paremtas ekonominiais, našumo ir tvarumo reikalavimais.
Taikyti IPD metodus labiausiai skatina šie statybos pramonės reiškiniai: Continue reading
IPD (angl. Integrated Project Delivery ) arba integruoto projekto vystymo sistemos esmė yra užtikrinti visų statybos projekto dalyvių – užsakovo, architekto ir kitų projektuotojų bei rangovų – kiek įmanoma glaudesnį bendradarbiavimą jau ankstyvoje projekto ruošimo fazėje. Statybos pramonėje tai yra visiškai kitoks požiūris į darbų pasiskirstymą palyginti su tuo, koks būdavo anksčiau, kai statybininkai prie projekto komandos prisijungdavo tik atėjus laikui statyti.
Tikrasis IPD bendradarbiavimas apima visus projekto komandos pokyčius, pradedant nuo to momento, kai sudaroma projekto komanda, pasirašomos bendradarbiavimo sutartys, dalinamasi rizika, priimami sprendimai, pasirenkami informacijos apdorojimo įrankiai ir aptariama, kaip jais bus naudojamasi. Continue reading
Statybos projektų įgyvendinimas apima labai daug sričių ir daug skirtingų vykdytojų, t.y. klientus, projektuotojus, rangovus, konsultantus ir projekto vykdymo eigos prižiūrėtojus. Esant didelei organizacijų įvairovei dažnai iškyla komunikacinių problemų, kurios iššaukia nesklandumus projekto įgyvendinimo metu.
Jau ne viename šios serijos straipsnyje minėta, kad IPD taikymas naudingas visoms projektą įgyvendinančioms pusėms. Šiandien noriu konkrečiau apibrėžti naudą kiekvienai IPD komandos grupei.
Ar žinote, kaip geriau organizuoti darbus ir lanksčiai valdyti darbo užduočių duomenis? O kaip lengvai dalytis informacija komandoje? Galiausiai – ar įmanoma projektus atlikti laiku? Su darbų planavimo įrankiais – tikrai įmanoma.
Sėkmingam projektų įgyvendinimui reikia ne tik kūrybingų specialistų, bet ir tinkamų darbo priemonių, tad laiko planavimo ir kontrolės įrankiai yra tiesiog būtini informacinių technologijų amžiuje. Atsižvelgdama į poreikius, UAB „AGA CAD“ savo klientams siūlo išbandyti pažangius bei itin lengvai valdomus darbų planavimo įrankius „Eylean Board“, kuriuos nemokamai galėsite naudoti kiekvieną savo darbo dieną. Continue reading
Ankstesniuose straipsniuose aptarti IPD arba integruotos projekto komandos aspektai leidžia tiksliai apibrėžti techninius reikalavimus projektui, kurį IPD komanda ketina įgyvendinti. Darbo efektyvumas tiesiogiai priklauso ne tik nuo tinkamo projektavimo procesų laikymosi, bet ir nuo projektavimo proceso techninio išpildymo. Abipusė nauda bus pasiekiama tik tuomet, kai informacija visoms projekto šalims pasiekiama per trumpiausią laiko tarpą, geriausia – iškart, kai yra poreikis. Tai įmanoma tik tuomet, Continue reading
Sklandų ir ekonomiškai optimaliausią projekto įgyvendinimą užtikrinti gali tik puikiai veikianti integruoto projekto vystymo komanda, sutrumpintai vadinama IPD komanda (angl. Integrated Project Delivery). Kaip jau minėta, tai yra gerai organizuota žmonių, verslo struktūrų ir darbo sistemų sąjunga, leidžianti maksimaliai optimizuoti visų projekto dalyvių veiklos rezultatus visuose projekto įgyvendinimo etapuose. Kuomet IPD darbo metodai susiejami su statybinio/inžinerinio projektavimo programine įranga, įgyvendinant statybinius projektus galima pasiekti labai gerų darbo rezultatų.
Kad būtų aiškiau suvokti, apie ką eina kalba, siūlau įsivaizduoti analogiją tarp projektuojamo pastato dalių ir IPD. Continue reading
Ankstesniame straipsnyje buvo aptarta, kas yra IPD komanda ir kokia jos veikla. Šį kartą dėmesys skiriamas esminiams IPD komandinio darbo principams. Taigi, norint turėti naudos iš IPD proceso, reikia jį giliai įsisavinti ir pakeisti mąstyseną bei požiūrį. Atkreiptinas dėmesys į šiuos IPD vykdymo ir valdymo principus:
IPD (angl. Integrated Project Delivery, liet. integruotas projekto vystymas) komanda yra gerai organizuota žmonių, verslo struktūrų ir darbo sistemų sąjunga, leidžianti maksimaliai optimizuoti visų projekto dalyvių veiklos rezultatus visuose projekto įgyvendinimo etapuose. IPD palengvina koordinaciją tarp įvairių projekto dalių ir statybos pramonės atstovų, padidina efektyvumą visose projektavimo, gamybos ir statybos fazėse ir leidžia užsakovams pasiekti maksimalios naudos.